Barceló Brno Palace es un hotel de 4 estrellas y 119 habitaciones, comercializado bajo la marca Barceló Premium y  ubicado en pleno centro histórico y comercial de la ciudad, junto a la Catedral de San Pedro y San Pablo y con vistas al Castillo Spielberg.

Según su director gerente, Alejandro Martín, “el hotel está construido sobre un antiguo palacio checo del Siglo XIX que fue diseñado por el arquitecto Franz Fröhlich (1824-1889)”. Conocido bajo el nombre de “Městský dvůr”,  explica, “fue considerado durante mucho tiempo como uno de los edificios más bonitos de Brno”. El Barceló Brno Palace Hotel tiene un sobrio exterior que contrasta con el atrio romántico y con la modernidad de la decoración de todas sus instalaciones.

En cuanto a la oferta gastronómica, contará con el restaurante Staré Brno, dónde se servirán los desayunos, y el restaurante a la carta Palazzo, especializado en cocina mediterránea y checa. Además dispondrá de un B Lounge.  

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Casi siempre compran o construyen hoteles muy vinculados a su profesión, estilo de vida o gustos, lo que indica que, aparte de perseguir un beneficio, las adquisiciones forman parte de su propia imagen de marca.

Un listado elaborado por la web Hotels of the Rich and Famous, que se dedica a recoger todo lo noticiable sobre el paso de las celebrity por los hoteles del mundo, recoge detalles sobre las propiedades que poseen personajes como Richard Gere, Francis Ford Coppola, Gloria Estefan, Elizabeth Hurley, Robert de Niro o Clint Eastwood.

Así, por ejemplo, en el caso de este último, compró un rancho histórico, el Mission Ranch Hotel, en California, y lo rehabilitó. Hoy el alojamiento cuenta con 31 habitaciones situadas en diez edificios distintos, incluyéndose un restaurante con típica cocina estadounidense.

Por su parte, la modelo Elizabeth Hurley es copropietaria del hotel  No 11 London, un ‘couture hotel’ ligado a uno de los clubs más exclusivos de la capital británica y situado junto al Palacio de Buckingham y los almacenes Harrod’s.

También muy ligado a su imagen está el hotel de Gloria Estefan y su marido, el Hotel Costa D’Este, en Florida, un resort de lujo orientado a quienes se preocupan de su cuidado personal y quieren relajarse o disfrutar de un ocio nocturno de alto standing.

Otro caso típico es el de Richard Gere, muy unido a su imagen de americano medio. Gere es propietario de una posada de lujo (luxury inn), la Bedford Post Inn, en Nueva York.

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Kinedomus surge de la ilusión por construir un sueño común, una ilusión y experiencia compartida, kinedomus no es un proyecto laboral, es un proyecto de vida…

kine’ viene del griego ‘movimiento’ y ‘domus’ del latín ‘casa’. Así entenderás en pocas palabras que durante tu estancia en nuestras instalaciones no habrá momentos para el aburrimiento.

En parajes de la Ribera del Duero, dignos de contemplar y deleitar la vista de cualquier turista, encontramos situado nuestro “Centro wellness” caracterizado por su cuidada decoración con el máximo detalle y todos  sus variados servicios, que conseguirán agradar y  descansar cada uno de tus sentidos.

Sus alrededores también podrán conquistarte. Rutas en piragua por  las gélidas aguas del río Duero que te harán sentir el más intrépido aventurero; pesca de la trucha salvaje, típica de nuestra zona, que nos remontará a tiempos ancestrales dónde el hombre sobrevivía con estos ricos manjares; paseos en bicicleta que te envolverán en frondosos paisajes verdes, dónde podrás disfrutar de la naturaleza viva…, en fin un montón de actividades a realizar.

En declaraciones a Europa Press, Serra ha definido Triping como un punto de encuentro ‘online’ donde entran en contacto las agencias de viajes especializadas con los usuarios que acceden a la web. “Es como un Fitur en virtual de agencias de viajes especializadas para el público”, explica.

Con una inversión inicial de 100.000 euros, hasta la fecha Triping ha recibido 130 solicitudes de varias agencias especializadas que han de pasar “por un filtro riguroso” que va desde ser la única que ofrece un determinado servicio a contar con más de tres años de experiencia acreditada.

“Nuestro objetivo es que en un plazo de dos años más de 50 empresas formen parte de Triping, y la verdad es que creo que podremos superar esta cifra”, afirma el consejero delegado. “No queremos ir a volumen, queremos ir a calidad”, asegura.

A corto plazo, Serra es consciente de que este nuevo proyecto no va generar ingresos sino más bien todo lo contrario. “Estoy seguro de que tendremos que volver ha hacer una segunda inyección de capital, pero nuestra prioridad a día de hoy es fidelizar a las agencias de viajes especializadas”, revela.

“Hemos calculado que en el plazo de un año y medio no vamos a ganar ni un euro y sí que tendremos que poner más de nuestros bolsillos, pero este proyecto lo merece”, añade.

Además del dinero aportado por los doce socios, Triping se financia a través las cuotas y el pago por contactos conseguidos por las agencias a través de la página así como por la publicidad (directa o en forma de contratos comerciales).

El lanzamiento oficial de la web será el próximo 12 de marzo pero antes de ello Triping ha realizado un profundo análisis de mercado donde figuran “grandes compañías vacaciones como Globalia u Orizonia, las ‘corporate’ (destinadas a viajes de negocios) y luego las pequeñas agencias focalizadas en un producto. Aquí es donde estamos nosotros”, aclara Serra.

Con la finalidad de lograr 200.000 viajeros inscritos en su portal, la campaña promocional de Triping pasa por tener presencia en buscadores, redes sociales y, además, hacer presentaciones en ciudades como Barcelona, Madrid, Valencia, Bilbao y Sevilla.

A pesar de la situación por la que están pasando las agencias de viajes, el presidente de Ucave ha destacado “que el número de agencias especializadas que cierran es el mínimo en comparación con el resto. Es la que tiene más valor y la que mejor ha resistido a la crisis”, concluye.

CRÍTICAS Y PETICIONES DEL SECTOR

Como presidente de la Unión General Catalana de Agencias de Viajes Especializadas, Serra, no llega a comprender como se le pone una “losa al caballo que tira de todo el carro”, ya que el sector del turismo representa casi el 11% del PIB nacional.

Además de no recibir ayudas “tampoco se nos deja actuar” y somos víctimas de sucesos como el de Spanair. “Lo peor de todo es que la administración no tenga herramientas útiles para paliar esta situación e impedir la indefensión y el bloqueo de los viajeros”, apuntó

Las agencias de viajes reivindicamos que el Estado ofrezca una serie de garantías y que ponga algún tipo de estímulo para promover la internacionalización ya que dicen que es “inviable” la aplicación de un IVA reducido.

En cuanto a la tasa turística “impuesta” en Cataluña, Serra dice que es un modo de “estrangular” el turismo y de retroceder en lugar de avanzar. “Hay mucha competencia, e imponer una tasa turística va a hacer que muchos viajeros vayan a otros destinos antes que a Cataluña”, lamentó.

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La agencia de viajes online eDreams propone a sus clientes encauzar de forma global y conjunta acciones legales contraSpanair por el cese de operaciones, para recuperar el dinero de los billetes no volados.

La ISM concluyó ayer, es una de las ferias más importantes que se celebran en Europa dedicadas al mundo de la confitería y los chocolates. Para optar al Premio a la Innovación se presentaron 112 productos que fueron valorados por un jurado formado por 80 periodistas y expertos del mundo de la gastronomía y la confitería, el chocolate con stevia de Cavalier se alzó con el primer premio, en segundo lugar se clasificó un snack crujiente y el tercer producto clasificado fueron unas gominolas de frutas.

Se podría decir que estaba cantado que el premio lo recibiera el nuevo chocolate, por su carácter innovador y por su capacidad de satisfacer a un segmento de consumidores que demandan este tipo de productos sin azúcar, suponemos que el jurado habrá constatado que realmente se ha eliminado el regusto del edulcorante. Al parecer, Cavalier ya ha lanzado otros productos con stevia en diferentes formatos, ideales para quienes desean disfrutar del sabor del chocolate o los bombones evitando el azúcar.

Con respecto a los precios, seguimos preguntándonos si serán prohibitivos, dado que los glucósidos de steviol (componentes dulces de la hoja de la stevia) y concretamente el rebaudiósido A, se ha encarecido espectacularmente hasta el punto de que los fabricantes consideran que son precios prohibitivos, por tanto, se deduce que los consumidores deberán pagar precios elevados por los nuevos chocolates. Hay que decir que tras la aprobación del uso de la stevia se esperaba que los precios del rebaudiósido A volvieran a bajar, de este hecho no tenemos todavía constancia.

A través de la página oficial de la marca podéis conocer los productos que la marca de chocolates Cavalier va a comercializar con el edulcorante, suponemos que no tardarán en hacer su aparición en nuestro país. Para conocer más detalles sobre la stevia y su historia os recomendamos acceder al post Organización Mundial de la Stevia (World Stevia Organisation).

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La Confederación Española de Agencias de Viajes y Touroperadores (Ceavyt) ha vuelto a reclamar que se ponga en marcha un fondo de garantía para el pasajero que cubra situaciones como la quiebra de Spanair del pasado fin de semana. El presidente, Rafael Gallego, recordó que esta es la tercera vez que ocurre, tras Air Madrid y Air Comet. “El fondo de garantía es la única fórmula de proteger los derechos de los consumidores. No es un capricho del sector”, apuntó Gallego. Evitaría conflictos o retrasos en los reembolsos a los pasajeros en estos casos.

Para Ceavyt, “la situación de bancarrota de una compañía aérea no es nueva”. Esta es “la tercera suspensión en cinco años”, después de Air Madrid en 2006 y Air Comet, en diciembre de 2009. El cierre de Air Comet costó al erario público “nueve millones de euros”, según dijo el responsable.

“Desde hace seis años, antes de las bancarrotas de Air Comet y Air Madrid, venimos solicitando la implantación de un fondo de garantía de pasajeros que evitaría situaciones como la actual”, explicó el presidente. Los cálculos de la patronal apuntan a que este seguro costaría “un euro por billete”. En 2010 se emitieron 12 millones de pasajes en España, lo que hubiera cubierto esta situación. “Decimos un euro como podríamos decir 50 céntimos, el caso es que exista esta cobertura”, afirmó el presidente.

Según los responsables de Ceavyt, esta petición se presentó al entonces secretario de Estado de Turismo, Joan Mesquida, y la “vio con buenos ojos”, afirmó Gallego. Sin embargo, “todo han sido escollos, entre otras cosas porque las aerolíneas consideran que se encarece el pasaje para cubrir un riesgo que afecta a unas pocas empresas”, explicó. “Si la situación sigue así, el caso de Spanair no será el último”, dijo Gallego. El presidente ha avanzado que la semana que viene solicitarán una reunión con los responsables de Fomento, Turismo y Comercio para volverles a replantear esta iniciativa.

También avanzó que se ha encargado un informe jurídico a sus responsables legales para valorar posibles acciones “contra los propietarios de Spanair y los gestores” en defensa del “sector y de los clientes”. Gallego ha explicado que “ahora le toca a las agencias asumir junto a la aerolínea” los gastos por servicios no prestados como consecuencia de los vuelos no realizados, “como pueden ser las noches de hotel u otros servicios contratados en un paquete turístico”. “A aquellos clientes que, además del billete, habían comprado otros servicios, se les está reembolsando el 100% del paquete u ofreciendo otras alternativas, al entender que se trata de una situación de fuerza mayor”.

Devolución del dinero

El presidente detalló que actualmente las agencias de viajes cuentan con ocho millones de euros por los billetes emitidos por Spanair entre los días 1 y 28 de enero, día en que cesó la actividad, tanto los billetes de los vuelos que se han operado como de aquellos que no se van a realizar.

Y están en conversaciones con Spanair y la IATA para gestionar la devolución del dinero. “Nos encontramos con una patata caliente. Spanair asegura que se va a devolver todo, pero este anuncio es tendencioso. Hay una cantidad de dinero cobrado que no va a cubrir los billetes no volados que hay que devolver”, dijo.

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Riu Hotels & Resorts abrirá su hotel Riu Palace Península el próximo 4 de mayo, tras una inversión de 140 millones de dólares, unos 106 millones de euros.

El otro elemento que la hace única es su encanto añejo, con un centro histórico donde se ha conservado intacta su pureza arquitectónica. Al visitarla, no sorprende que haya sido declarada por la UNESCO Ciudad Patrimonio de la Humanidad.

Tan concentrados y tan bellísimos monumentos, la cultura que se respira en el aire y el reflejo mágico de su piedra dorada, que lo cubre literalmente todo, (hasta los edificios de reciente creación), presentan una sensación única, uno sólo desea quedarse…… o volver, porque Salamanca….. enamora.

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El proyecto, cuyo presupuesto aprobado por la Diputación para el inicio de este complejo es de de 4.737.000 euros, prevé, además de las dos pistas de esquí, la construcción de una pista de hielo, un campamento infantil, un parque de aventuras, rutas a caballo, descensos en mountain bike y rocódromo.

En particular, los ecologistas recuerdan que las pistas de esquí y las carreteras de nuevo trazado (en el caso de la carretera de acceso al complejo) están sometidas a evaluación de impacto ambiental, trámite obligatorio que no se ha iniciado desde la aprobación de la Ley 6/2010.

En este sentido, se está llevando a cabo un procedimiento negociado entre ambas Administraciones, como paso previo a la presentación del recurso de inconstitucionalidad. En el caso de no alcanzarse un acuerdo, el Gobierno podría presentar este recurso antes de 11 de marzo de 2011, suspendiendo la vigencia y aplicación de la Ley hasta que el Tribunal Constitucional dictara sentencia.

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