2012, el año de los 1.000 millones de turistas
Rifai ha definido 2011 como “un buen año” turístico, a pesar de las dificultades y retos que han tenido que afrontar prácticamente todos los sectores económicos del mundo, especialmente en Europa y Norteamérica. Aún así el aumento de las llegadas de turistas se ha situado ligeramente por debajo de las previsiones iniciales de la OMT, que apuntaban a un crecimiento cercano a un 5%, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo.
Rifai espera que, pese a la nueva recesión económica que se prevé en Europa, se consoliden este año los resultados de los dos últimos ejercicios con un avance por encima del 3%, lo que supondrá un repunte del 7% sobre 2010. Y eso a pesar de los riesgos a los que se enfrenta el turismo en 2012.
Y es que Europa ya ha dado una gran sorpresa en 2011 superando todas las previsiones, e incluso países con problemas como Grecia, Irlanda, Portugal o España han registrado avances del 14%, 13%, 10% y del 8%, respectivamente. De hecho, España ha cerrado 2011 con 56,8 millones de turistas, el cuarto mejor año de su historia.
Rifai lo explica en la entrevista concedida a Efe por la capacidad de la industria turística europea de posicionarse de forma correcta en circunstancias adversas, y no tanto por el trasvase de turistas del norte de África por la Primavera árabe. A su juicio, éste último ha sido un factor menor, ya que cinco millones de turistas “prestados” no suponen un volumen importante en comparación con el que recibe el conjunto de destinos de la región del Mediterráneo, que es donde se han repartido los flujos procedentes de Túnez y Egipto.
Dados los resultados logrados en Europa, Rifai ha descartado variaciones en el ranking mundial de destinos turísticos donde España ocupa el cuarto puesto, pero ha apuntado posibles movimientos, aunque no muy importantes, en la lista de principales mercados emisores protagonizados por China, Rusia y Brasil. No en vano, según las previsiones de la OMT las economías emergentes superarán a los destinos tradicionales en 2015.
España
En cuanto a nuestro país, ha destacado que los ingresos por turismo repuntaron en 2011 aún más que las llegadas, lo que convierte al sector en uno de los más importantes en términos de crecimiento económico y creación de empleo. Rifai cree que la tendencia continuará durante 2012, gracias a la capacidad de España de innovar y crear nuevos productos, y a la voluntad política demostrada por el nuevo Gobierno para elevar la posición del turismo en la agenda nacional. El nuevo ministro, José Manuel Soria, ya ha aclarado que en Turismo “no debería haber recortes”.
La política turística española se mueve “en la buena dirección”, ha afirmado, y el turismo español es “una historia de éxito”, por lo que se ha congratulado de que precisamente el año en el que se alcanzarán 1.000 millones de turistas mundiales, España albergue por primera vez desde hace mucho tiempo la celebración del Día Mundial del Turismo el 27 de septiembre.
Otro evento internacional importante será el VI Foro de Liderazgo Turístico de Exceltur, en cuya organización colabora la OMT y que se realiza por primera vez en el marco de Fitur, la víspera de su inauguración, lo que ayudará a consolidar el papel de liderazgo de la feria madrileña entre los grandes salones mundiales.
Aunque esta edición de Fitur contará con menos expositores y superficie contratada (La crisis pasa factura a Fitur: 1.000 expositores menos y un 15% menos de superficie), Rifai lo ha achacado exclusivamente a la crisis y ha augurado una larga vida a la feria madrileña, ya que no hay sustitutos para este tipo de encuentros e intercambios profesionales.
Tampoco las huelgas de pilotos de Iberia y Air Europa hacen mella en el optimismo de Rifai respecto a la marcha del turismo español, a pesar de que, según CEHAT, la huelga en Iberia es de extrema gravedad por su cercanía a Fitur. En su opinión, sin embargo, “no se puede asegurar que tengan un impacto negativo en el sector turístico”. Es un factor más a tener en cuenta, pero es algo que ocurre en todas las democracias y, además, este tipo de movilizaciones será cada vez más frecuente en Europa debido a las dificultades económicas y la política de austeridad adoptada por los gobiernos, concluye.
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La privatización de Paradores no puede ser total
El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, llevó al Consejo de Ministros un informe sobre el sector público fundacional y empresarial con el objetivo de redimensionarlo, tal y como se ha comprometido a hacer el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy.
El informe es el primer paso para el “adelgazamiento” del sector público que el jefe del Ejecutivo viene defendiendo desde hace tiempo, y que se concretará en una decisión posterior. La reducción del número de empresas y fundaciones públicas será la “tercera fase” del proceso de “simplificación y racionalización” de la Administración que anunció Rajoy y que comenzó con el recorte en el número de Ministerios.
Privatización de Paradores, 2.000 M €
Entre las empresas públicas del Estado está la red de Paradores, con un total de 93 establecimientos repartidos por toda España. Fechas antes de las elecciones que dieron la victoria al Partido Popular, el PP valoraba su venta por más de 2.000 millones de euros, si bien eran conscientes de la dificultad de este objetivo.
En este sentido, fuentes del sector hotelero han señalado a este diario que “la privatización de la totalidad de la cadena pública es inviable, hay muchos establecimientos que no son rentables”, reconociendo, por otra parte, que hay cadenas hoteleras interesadas con quedarse con ocho o diez establecimientos.
La poca viabilidad de la privatización de Paradores reside precisamente en lo negativo que sería su fragmentación, dado que el mayor de sus activos es la marca. En este sentido, hay hoteleros que se muestran favorables a una privatización de la totalidad de los 93 paradores “siempre y cuando el Estado se siga haciendo cargo de los gastos de obras y conservación de las instalaciones”, la mayoría de ellas de carácter histórico-artístico.
Complejidad a la que se une el hecho de que la privatización afectaría únicamente a la gestión, puesto que la propiedad de los establecimientos es de entidades locales, Iglesia y particulares.
En suma, una vez más, cuando llega el PP al Gobierno, uno de los primeros debates que se produce en el sector turístico (ya ocurrió en 1996) es la posible privatización de Paradores. Cuando llegó Aznar se habló de ello y se desechó. Ahora, con Rajoy, se vuelve a hablar, pero la situación económica es totalmente distinta y el futuro de la gestión de Paradores no está tan clara.
La empresa pública Paradores del Estado registró una pérdidas de 17 millones de euros en 2010 (24 millones en 2009).
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TodoCasaRural.com lanza “La oferta del año”
www.TodoCasaRural.com, el portal de las casas rurales ha lanzado este año nuevo la denominada “La oferta del año” para propietarios de alojamientos rurales.
La oferta consiste en publicitar un alojamiento rural en 3 portales rurales al mismo tiempo: www.TodoCasaRural.com www.SoloTurismoRural.com www.1000CasasRurales.com
Además la oferta incluye un regalo de 3 meses (a elegir) GRATIS en la portada del portal
www.TodoCasaRural.com valorado en 60 euros.
Con “La oferta del año”, un propietario ahorra 135 euros, y tiene la posibilidad de estar todo un año en 3 de los portales más visitados de España.
La oferta, que tiene el precio de 85 euros anuales, es válida hasta cubrir todos los espacios
disponibles de la sección de portada del portal www.TodoCasaRural.com
Pueden encontrar más información sobre “La oferta del año” en el siguiente enlace:
http://www.todocasarural.com/multialtarural.asp
Trayectoria de los portales rurales que incluye “La oferta del Año”
www.TodoCasaRural.com , lleva 7 años en el mercado del turismo rural y se ha consolidado con uno de los portales de referencia en España.
Se encuentra posicionado en los primeros puestos en los mejores buscadores del mundo:
Google, Bing y Yahoo, y cuenta con más de 10.000 usuarios que siguen sus novedades a través de Facebook.
www.1000CasasRurales.com, con 6 años a su espalda, es una guía de alojamientos rurales limitada a 22 alojamientos por provincia con la idea de evitar largos listados de alojamientos sin resultados.
Este portal también se encuentra posicionado en los primeros puestos en los buscadores por los términos más usados por los internautas dentro del ámbito del turismo rural.
Todos los alojamientos rurales de este portal, al igual que los de www.TodoCasaRural.com son publicados en Facebook con el fin de que aumenten sus reservas.
www.SoloTurismoRural.com , cuenta con más de 4000 alojamientos rurales, y tiene como función enlazar a la página web de cada alojamiento con la finalidad de que el usuario pueda visualizar toda la información referente al alojamiento.
El gasto de los turistas internacionales roza los 50.000 millones hasta noviembre, un 8% más en comparación con el año anterior
En línea con el crecimiento del Receptivo en España, el gasto turístico experimenta un notable aumento del 8,1% entre enero y noviembre, hasta los 49.985 millones de euros. Los principales mercados emisores contribuyen a este incremento interanual, mientras que Canarias es la gran beneficiada.
Los turistas internacionales han gastado 49.985 millones de euros en los 11 primeros meses del año, un 8,1% más que en el mismo periodo de 2010, según la encuesta de Gasto Turístico (Egatur), que elabora el Instituto de Estudios Turísticos (IET). A falta de un mes para que concluya el año, ya se ha superado en más de 1.000 millones la recaudación del cómputo global de 2010, año que se cerró con 48.929 millones de euros. La evolución del gasto es muy similar a la de la entrada de turistas, que ha experimentado un aumento del 7,7% entre enero y noviembre, rozando los 54 millones.
En este crecimiento ha tenido una clara influencia la mayor contribución del viaje combinado. Los visitantes que han optado por esta forma de organización han desembolsado 16.007 millones de euros en estos 11 meses, un 13,1% más que en el ejercicio anterior. Los que han llegado sin ‘paquete’ turístico han gastado 33.978 millones, un 5,9% más. También llama la atención el mayor gasto por turista, ya que el de éstos es de 880 euros, por los 1.050 euros de los que han contratado un viaje organizado.
Fuerte avance de Francia y Países Nórdicos
Según el país de procedencia, Reino Unido se mantiene a la cabeza, con 9.905 millones de euros, experimentando una subida del 1,9%. También ha sido tímido el incremento registrado por el mercado alemán, que ocupa la segunda plaza con 8.294 millones, un 2,4% más que en 2010. Por su parte, Francia ha aportado 5.121 millones, lo que supone un incremento del 10,2%, mientas que los Países Nórdicos, con 4.268 millones, muestran un avance del 13%. La quinta posición es para Italia con 2.802 millones, un 2,5% más que hace un año.
Analizando el gasto por turista, el viajero procedente de los Países Nórdicos es el que presenta la cifra más elevada, con 1.189 euros. Le siguen Alemania con 958 euros, Italia con 786 euros y Reino Unido con 761 euros.
Cataluña, cerca de los 11.000 millones
Por Comunidades autónomas de destino, Cataluña mantiene la primera posición, concentrando 10.779 millones de euros en los 11 primeros meses del año, un 7,8% por encima de 2010. Baleares y Canarias, ambas con más de 9.000 millones, experimentan fuertes avances del 8,1% y 12,9%.
A continuación aparece Andalucía con 7.675 millones de euros, siendo el destino que menos crecimiento registra de las seis grandes potencias receptoras, con una variación del 3,1%. La Comunidad de Madrid está en quinta posición con 4.886 millones, un 6,5% más que en los 11 primeros meses del año anterior. Y por último, la Comunidad Valenciana muestra una subida del 8,6%, hasta los 4.350 millones. El resto de regiones han recaudado en estos 11 meses 3.707 millones, lo que da buena muestra del peso de las seis principales Comunidades de destino.
Según el tipo de alojamiento, los turistas que se han decantado por los establecimientos hoteleros han desembolsado 31.868 millones de euros, el 63,8% del total, experimentando un incremento interanual del 8,4%. Por otro lado, los visitantes que no han pernoctado en hoteles han aportado 18.117 millones, un 7,2% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior.
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Hesperia venderá activos por 272 M € para salir de pérdidas
Este plan ya se está ejecutando y en él se enmarca la venta del hotel Hesperia Madrid, considerado una de las joyas del grupo, por 80 millones al grupo Millenium en agosto pasado, o la venta de su único hotel de Londres al grupo Crimson por unos 69 millones. como informó HOSTELTUR noticias de turismo en La venta del hotel Hesperia London Victoria asciende a unos 55 M £.
Hesperia también se ha desprendido durante el 2011 de la sociedad Centurión Playa, lo que le ha generado dos millones de beneficio bruto en sus cuentas consolidadas, y tiene a la venta un paquete de cinco hoteles más, entre ellos el Hesperia Tower de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) que, además, es la sede del grupo.
Las pérdidas de 38,5 millones del 2010 se suman a las que el grupo que preside José Antonio Castro Sousa registró en 2009, que ascendieron a 58,49 millones de euros.
En su memoria de actividad, Grupo Hesperia justifica las pérdidas por los 10 millones de euros de resultado negativo que arroja su inversión en la cadena NH, donde es el primer inversor con un paquete del 25%.
La inversión en NH Hoteles ha resultado ruinosa para Hesperia, no sólo porque ha endeudado al grupo en más de 200 millones con créditos que pignoran el paquete de NH, sino porque compró las acciones en 2006 a un precio 14 euros cuando esta semana estaban cotizando sobre los 2 euros el título, siete veces menos.
El auditor Deloitte incluye una salvedad en las cuentas del 2010 por un terreno en Fuerteventura que se valora en 25 millones como inversión inmobiliario sobre el que advierte que “se encuentra ubicado en un área que actualmente no cuenta con plan parcial”.
Cuatro años de pérdidas
Hesperia ya lleva cuatro años en pérdidas y por ello el auditor también señala que “el Grupo ha incurrido en pérdidas significativas durante los últimos ejercicios”, advirtiendo que a 31 de diciembre presentaba “un fondo de maniobra negativo de 92 millones de euros”.
Por este motivo Deloitte advierte que las posibilidades del grupo “para continuar con su actividad (…) dependerá del cumplimiento de las desinversiones previstas”.
Estas ventas se plantean en un plan de viabilidad para el período 2011-2015 que supondrá, según el auditor, “desinversiones en activos no estratégicos”, y se destinarán a enjuagar deuda.
El grupo hotelero Hesperia, que factura 180,9 millones anuales, se encuentra fuertemente endeudado, en buena parte -un 30%- por la compra del paquete de NH, con una deuda a largo de 571 millones, y otros 99,4 millones de créditos a corto plazo.
Los créditos pignorados sobre el 25% del capital de NH vencen en el 2019 y los fondos propios que aguantan toda esta deuda son de 149 millones.
Ante estos problemas, diversos accionistas minoritarios han abierto un frente legal contra la gestión de José Antonio Castro, cuyo grupo familiar controla el 75% de Grupo Inversor Hesperia.
El caso más significativo, pero no el único, es el de la sociedad Globalolsa, que tiene el 8,9% de Hesperia y que ya demandó a la sociedad en 2009 impugnando las cuentas del 2008 y alegando que se vulneraba su derecho a la información.
La demanda fue rechazada por el juzgado mercantil número 5 de Barcelona pero los minoritarios de Hesperia han apelado y se encuentran en este momento enfrentado abiertamente con los socios mayoritarios.
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El turismo necesita regulación integral
El Govern de José Ramón Bauzá ha sacado a exposición pública la que, por el momento, constituye su iniciativa más emblemática, la Ley General Turística, con la que pretende señalar un antes y un después en la gestión de la primera industria y del sector básico de la economía de las islas. La normativa preparada por el Ejecutivo autonómico ha sido presentada por el conseller del ramo, Carlos Delgado, como el eje capaz de regenerar el sector turístico, abriendo la consolidación de nuevos proyectos, abogando por la modernización de los actuales, finiquitando los establecimientos de una y dos estrellas y dando cauce legal a la propiedad compartida, los llamados condoteles. También se articula la reconversión de hoteles en vivienda y se anima, prácticamente sin límite, la creación de hoteles rurales o la compatibilidad entre possessió y agroturismo. Por último, se pretende poner coto definitivo a la oferta ilegal concediendo un plazo de cuatro años para la adecuación de establecimientos con la amenaza de un incremento de sanciones en un 30% en caso de no hacerlo.
Bajo la administración autonómica, Balears ha conocido distintos intentos, de forma parcial o integral, para regular el sector turístico de las islas sin que ninguno de ellos llegara a consolidarse o a prosperar de forma suficiente. Cabe recordar, en este sentido, los llamados decretos Cladera, el Plan de Ordenación de la Oferta Turística o la misma ley de la ecotasa, una normativa rápidamente defenestrada y que ahora lleva visos de implantarse en Cataluña, prácticamente calcada a la que se ensayó en Balears, con el respaldo de un PP que aquí vuelve a descartarla de forma contundente mientras se queja de la carencia de vías de financiación de infraestructuras turísticas públicas.
Es probable que, de no corregir algunos de sus errores básicos o de no expandir y completar el articulado con el que ha salido a exposición pública, la Ley General Turística, en la que tanto empeño dice haber puesto el Govern Bauzá, corra la misma suerte que las normas que la han precedido. Resulta a todas luces insuficiente porque a fin de cuentas viene a ser más de lo mismo. Incide en exceso sobre un sector hotelero al que ha dejado satisfecho pero obvia por completo otros aspectos fundamentales de la explotación turística balear que igualmente necesitan reciclarse y hallar cauces de modernidad.
La ley preparada por Carlos Delgado se centra en actuaciones sobre el territorio y los grandes trazos de los alojamientos turísticos. Por esta vía se vuelve a desembocar en un modelo exclusivo que, por lo menos desde una parte considerable del sector afectado, ya se da por obsoleto. Los turistas no escogerán Mallorca a la hora de decidir su lugar de descanso sólo por un determinado hotel. Lo harán por eso siempre que vaya acompañado de una oferta complementaria completa, desde el paisaje a la gastronomía, pasando por la cultura y el comercio, sin olvidar las facilidades de transporte y otras infraestructuras públicas. Por eso llama la atención que la Ley General Turística impulsada por Carlos Delgado no regule el “todo incluido” o apenas trate la oferta complementaria. Esa prohibición de sacar comida de los hoteles, presentada como un guiño a la restauración, en la práctica resulta un brindis al sol. ¿Quién la controlará? ¿Tensarán por ello los hoteleros su relación con el cliente? La ley ahora en exposición pública puede servir de soporte para los proyectos de Canyamel, sa Ràpita y Magaluf o para desbloquear otros, también para ampliar y crear nuevos puertos deportivos pero, a fuerza de patrocinar el consumo de territorio, no habla, por ejemplo, de diversificar la oferta ni de ampliar la temporada. Está bien que se dignifique nuestra planta hotelera y que, al menos en teoría, no haya concesiones para quienes degradan el negocio turístico, pero lo que está en juego es algo mucho más trascendente porque el futuro será implacable si no sabemos reinventarnos en profundidad como destino vacacional de calidad. En ese sentido la nueva ley, siendo positiva, debEl Govern de José Ramón Bauzá ha sacado a exposición pública la que, por el momento, constituye su iniciativa más emblemática, la Ley General Turística, con la que pretende señalar un antes y un después en la gestión de la primera industria y del sector básico de la economía de las islas. La normativa preparada por el Ejecutivo autonómico ha sido presentada por el conseller del ramo, Carlos Delgado, como el eje capaz de regenerar el sector turístico, abriendo la consolidación de nuevos proyectos, abogando por la modernización de los actuales, finiquitando los establecimientos de una y dos estrellas y dando cauce legal a la propiedad compartida, los llamados condoteles. También se articula la reconversión de hoteles en vivienda y se anima, prácticamente sin límite, la creación de hoteles rurales o la compatibilidad entre possessió y agroturismo. Por último, se pretende poner coto definitivo a la oferta ilegal concediendo un plazo de cuatro años para la adecuación de establecimientos con la amenaza de un incremento de sanciones en un 30% en caso de no hacerlo.
Bajo la administración autonómica, Balears ha conocido distintos intentos, de forma parcial o integral, para regular el sector turístico de las islas sin que ninguno de ellos llegara a consolidarse o a prosperar de forma suficiente. Cabe recordar, en este sentido, los llamados decretos Cladera, el Plan de Ordenación de la Oferta Turística o la misma ley de la ecotasa, una normativa rápidamente defenestrada y que ahora lleva visos de implantarse en Cataluña, prácticamente calcada a la que se ensayó en Balears, con el respaldo de un PP que aquí vuelve a descartarla de forma contundente mientras se queja de la carencia de vías de financiación de infraestructuras turísticas públicas.
Es probable que, de no corregir algunos de sus errores básicos o de no expandir y completar el articulado con el que ha salido a exposición pública, la Ley General Turística, en la que tanto empeño dice haber puesto el Govern Bauzá, corra la misma suerte que las normas que la han precedido. Resulta a todas luces insuficiente porque a fin de cuentas viene a ser más de lo mismo. Incide en exceso sobre un sector hotelero al que ha dejado satisfecho pero obvia por completo otros aspectos fundamentales de la explotación turística balear que igualmente necesitan reciclarse y hallar cauces de modernidad.
La ley preparada por Carlos Delgado se centra en actuaciones sobre el territorio y los grandes trazos de los alojamientos turísticos. Por esta vía se vuelve a desembocar en un modelo exclusivo que, por lo menos desde una parte considerable del sector afectado, ya se da por obsoleto. Los turistas no escogerán Mallorca a la hora de decidir su lugar de descanso sólo por un determinado hotel. Lo harán por eso siempre que vaya acompañado de una oferta complementaria completa, desde el paisaje a la gastronomía, pasando por la cultura y el comercio, sin olvidar las facilidades de transporte y otras infraestructuras públicas. Por eso llama la atención que la Ley General Turística impulsada por Carlos Delgado no regule el “todo incluido” o apenas trate la oferta complementaria. Esa prohibición de sacar comida de los hoteles, presentada como un guiño a la restauración, en la práctica resulta un brindis al sol. ¿Quién la controlará? ¿Tensarán por ello los hoteleros su relación con el cliente? La ley ahora en exposición pública puede servir de soporte para los proyectos de Canyamel, sa Ràpita y Magaluf o para desbloquear otros, también para ampliar y crear nuevos puertos deportivos pero, a fuerza de patrocinar el consumo de territorio, no habla, por ejemplo, de diversificar la oferta ni de ampliar la temporada. Está bien que se dignifique nuestra planta hotelera y que, al menos en teoría, no haya concesiones para quienes degradan el negocio turístico, pero lo que está en juego es algo mucho más trascendente porque el futuro será implacable si no sabemos reinventarnos en profundidad como destino vacacional de calidad. En ese sentido la nueva ley, siendo positiva, debería haber sido más ambiciosa.
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Ofensiva de Ryanair por Baleares, la gran base aérea que le falta en España
Ryanair, la segunda low cost mundial y primera aerolínea en España por capacidad de pasajeros, ha puesto su punto de mira en la única gran base española que le falta: el aeropuerto de Palma de Mallorca. Fuentes del Gobierno Balear han confirmado a preferente.com que se han producido contactos presenciales con la compañía. Ryanair ha expresado varias veces su interés por llegar a un acuerdo con las autoridades de las Islas Balearesy promocionar el destino conjuntamente.
Michael O’Leary, presidente de Ryanair, va a ofrecer este martes en Palma una rueda de prensa en la que, según la aerolínea, “anunciará importantes novedades en Son Sant Joan para el verano 2012”.
Carlos Delgado, consejero balear de Turismo, y Jaime Martínez, director general de Turismo en las Islas, están al tanto de esta convocatoria a los medios de comunicación, aunque no ha trascendido su contenido concreto. Ryanair ha declinado avanzar ningún detalle sobre lo que contará O’Leary este martes y desde el Gobierno Balear han asegurado a este digital que están “expectantes por ver lo que dicen” y que el acto, hasta donde saben, no versará sobre “nada que tenga que ver con el Govern”. “Mañana (por el martes) saldremos de dudas”, han añadido.
Las mismas fuentes del Ejecutivo de José Ramón Bauzá han asegurado que, en cualquier caso, les “interesa una buena conectividad” para las Islas Baleares, aunque “no existen ni proyectos concretos ni acuerdos cerrados”. Por ello, se inclinan a pensar que lo que se anunciará en Palma serán “los planes de la compañía”.
Delgado y Martínez se han reunido en persona con Michael O’Leary al inicio de la legislatura autonómica, “por cortesía, para hacer las presentaciones”, según han indicado a preferente.com fuentes cercanas a ambos políticos, que han puntualizado que las relaciones entre ambas partes son “muy buenas, igual que con todas las compañías”. Aún así, la cosa puede tener mayor recorrido, pues han afirmado que “nosotros estamos a disposición de Ryanair”. Sin embargo, en esta ocasión en la agenda de los responsables de Turismo no hay programada ninguna nueva reunión con el presidente de Ryanair, a pesar de su visita a Palma.
10 bases y 22 aeropuertos
Son Sant Joan, el aeropuerto de Palma, es el único gran aeródromo de España en el que la compañía de bajo coste irlandesa aún no se ha establecido, aunque opera en él rutas nacionales y a diez países de Europa. Ryanair ha demostrado su interés por esta base en varias ocasiones, aunque el acuerdo nunca ha llegado a producirse. Actualmente, la aerolínea presidida por Michael O’Leary dispone de una decena de bases activas en nuestro país (Madrid Barajas, Barcelona El Prat, Girona, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla, Gran Canaria, Lanzarote y Tenerife), aunque opera en 22 aeropuertos.
Air Berlin, cuarta compañía en España pero primera en las Islas Baleares, donde cuenta con un hub en el aeropuerto de Palma, ha mostrado su firme oposición a que la Administración subvencione a aerolíneas a cambio de garantizar la conectividad aérea de una región. Álvaro Middelman, director de la aerolínea para España y Portugal, ha criticado duramente a Ryanair, de la que ha dicho que “chantajea”, porque “solo vuela si recibe dinero público”.
http://www.preferente.com
